F&W Vorstellung

 

  1. Unternehmen
    1. Über F&W Consulting Düsseldorf

F&W Consulting ist ein junges Beratungsunternehmen, das branchenübergreifend in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling/Riskmanagement und Finanzierung tätig ist. Einen unserer Branchenschwerpunkte ist die Bau- und Immobilienwirtschaft.

Mit Professionals, Freelancer und Netzwerkmitarbeitern erarbeiten wir mit über 20 Beratern praxisnahe und professionelle kaufmännische Lösungen für mittelständische Unternehmen in Deutschland. Beraterkonzepte sind bekanntlich geduldig! Unser Fokus liegt auf Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

    1. Management

Das Unternehmen F&W Consulting wurde von Herrn Dipl. Kfm. André Pötzsch in Düsseldorf gegründet. Aus seiner Zeit als CFO sowie kfm. Leiter mittelständischer Unternehmensgruppen und Audit Manager/Consultant einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kennt André Pötzsch die Aufgaben und Anforderungen an Professional Service Unternehmen.

F&W Consulting stellt Ihnen ein komplettes Netzwerk zur Verfügung: Wir arbeiten mit Netzwerkern und Freelancern zusammen, die sehr viel praktische Erfahrung und Fachkompetenz in der Durchführung von Prüfungs- und Beratungsprojekten haben.

    1. Partner

Am Brunnen Versicherungsmanagement GmbH & Co. KG, Düsseldorf – Unternehmenstransaktionen (Insurance Due Diligence Prüfung) und Outsourcing-Projekte

CORPORATA Wirtschaftsberatung, Ratingen – Beratung von Unternehmen und Family-Offices aus der Immobilienwirtschaft

RS-GROUP GmbH, Düsseldorf – Strategieberatung und Prozessmanagement

  1. Geschäftsfelder

Mit unseren drei Geschäftsfeldern Unternehmensberatung, Internal Audit und Interim Management können wir jeglicher Herausforderung im Finanzwesen unserer Kunden begegnen und Ihre Projekte erfolgreich begleiten.

Unser Kerngeschäft ist die operative Unterstützung in allen Bereichen des Finanzwesens und die Weiterentwicklung deren Prozesse und Organisationsstrukturen. Wir verfolgen das Ziel, die besten Lösungen für den spezifischen Bedarf unserer Kunden zu entwickeln und mit ihm gemeinsam umzusetzen.

  1. Unternehmensberatung

Benötigen Sie Unterstützung im operativen Tagesgeschäft und bei der Weiterentwicklung von Prozessen in Ihrem Unternehmen? Brauchen Sie Schnelligkeit im Erkennen von Veränderungen? Schnelligkeit bei der Umsetzung? Mit F&W Consulting haben Sie einen Partner, der Sie mit fundiertem Fachwissen und operativer Umsetzungserfahrung unterstützt.

Wo unsere Fähigkeiten liegen, dort liegen unsere Leistungen. Unsere Berater und Netzwerkpartner verfügen über entsprechende akademische Ausbildung, mehrjährige Berufserfahrung in Führungspositionen des Finanzwesens und fundierte Beraterpraxis.

F&W Consulting ist spezialisiert auf die Bereiche

  • Finanz- und Rechnungswesen sowie Finanzierung
  • Controlling/Unternehmenssteuerung.

Unsere Leistungen im Finanz- und Rechnungswesen / Finanzierung

Erstellung – Analyse

  • Jahres-/Zwischenjahresabschluss
  • Konzernjahresabschluss
  • Liquiditäts-/Cashflow-Rechnung
  • Unternehmensbewertung
  • Geschäftsberichterstattung (EK/FK-Geber)
  • Family Reporting

Beschaffung / Optimierung

  • Betriebsmittellinie (KK-Kredite)
  • Mezzaninekapital
  • Unter- /stille Beteiligungen
  • Schuldscheindarlehen
  • Bürgschaftslinien
  • Förderdarlehen (u.a. Immobilien, Anlagen, Strategieumsetzung)
  • Tilgungszuschüsse

Prüfung

  • Gesetzliche Abschlussprüfung*
  • Freiwillige Abschlussprüfung
  • Unternehmens-/Konzernplanung
  • Liquiditäts-/Cashflow-Planung
  • Geschäftskostenplanung
  • Financial Covenants (Kreditvertrag->Einhaltung)
  • Financial Due-Diligence (M&A)
  • Insurance Due-Diligence (M&A)

Prozess- und Ablauforganisation – Analyse/Einführung/Optimierung in Bezug auf Kosten, Qualität und Zeit

  • Lean Management
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Jahresabschlusserstellung und -prüfung
  • Finanz- und Anlagenbuchhaltung
  • Debitoren-/Kreditorenmanagement
  • Zahlungsverkehr

Organisations-/Personalstruktur/Outsourcing von Teilbereichen

  • Buchhaltung
  • Forderungsmanagement
  • Versicherungsmanagement
  • Fuhrparkmanagement

* Vorbehaltsaufgabe Wirtschaftsprüfer – in Zusammenarbeit mit rlt ruhr-lippe-treuhand (Niederlassung Köln)

Controlling / Unternehmenssteuerung

Von der Datenentstehung bis zur Managemententscheidung begleiten wir unsere Kunden.

Kontrolle und Reporting – Entwicklung / Durchführung

  • Kennzahlensysteme
  • Soll-/Ist-Vergleich
  • Analysen
  • – Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • – Working Capital Analysen
  • Interne Kontrollsystemprüfung (IKS) -> siehe auch Internal Audit

Planung – Erstellung/Prüfung /Optimierung

  • Bilanz- und Gewinn-Verlustrechnungsplanung
  • Investitionsplanung
  • Finanz- und Liquiditäts-planung
  • Geschäftskostenplanung
  • Kostenstellenplanung
  • Kosten-/Leistungsrechnung

Datenerfassung – Prüfung / Weiterentwicklung

  • Datenqualität/-transparenz
  • Datensysteme/Abläufe
  • Methodik

Steuerung – Empfehlen / Umsetzen

  • Zielkorrektur
  • Planungsoptimierung
  • Ablaufoptimierung
  1. Internal Audit

Nach unserer modernen Auffassung besitzt die Interne Revision neben ihrer ursprünglichen Prüfungsaufgabe zur Einhaltung von formalen Abläufen und bestimmten Prozessen (Prüfung der Ordnungsmäßigkeit) eine immer stärker werdende organisationsinterne Prüfungs- und Beratungsfunktion.

Die Prüfungsaspekte der modernen Internen Revision gehen über die Ordnungsmäßigkeit hinaus und umfassen die Sicherung des Vermögens, die Wirtschaftlichkeit des Resourceneinsatzes und die Zweckmäßigkeit von Abläufen und der Organisationsstruktur.

Die Überwachungsaufgabe der Internen Revision äußert sich vor allem durch die Durchführung von Regel- und Sonderprüfungen, in denen Prüfungsobjekte (Beteiligungen, Prozesse, Funktionen) hinsichtlich der Existenz und Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems untersucht werden.

F&W Consulting steht Ihnen als kompetenter Berater und Auditor gerne zur Seite. Stets ist die individuelle Risikostruktur des operativen Geschäfts und/oder der Stabsbereiche Basis unserer Arbeit.

Unsere Prüfungs- und Beratungstätigkeit geht über die reine Präventivfunktion hinaus und versteht sich als strategieunterstützendes Instrument für das Management bzw. Unternehmensorgane. Unser ganzheitliches Leistungsspektrum umfasst:

  1. Referenzen
  • BAUWENS-Gruppe, Köln
  • RS-GROUP, Düsseldorf
  • CORPORATA Wirtschaftsberatung, Ratingen
  • Am Brunnen Versicherungsmanagement GmbH & Co. KG, Düsseldorf (erledigt iO)
  • AMAND Gruppe, Düsseldorf
  • MOBAU Claaßen/Wirtz, Mönchengaldbach
  • Rotthege Wassermann Rechtsanwaltskanzlei, Düsseldorf
  • REM Capital AG, Stuttgart
  • Ebner Stolz mbB, Köln
  • rlt Ruhrmann Tieben & Partner, Niederlassung Köln (erledigt iO)