Unternehmensberatung

Benötigen Sie Unterstützung im operativen Tagesgeschäft und bei der Weiterentwicklung von Prozessen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen und Controlling? Brauchen Sie Schnelligkeit im Erkennen von Veränderungen? Schnelligkeit bei der Umsetzung?

Möchten Sie den Graben zwischen Ihrem Entschluss zur Weiterentwicklung der kaufmännischen Bereiche und der Ausführung äußerst schmal halten? 

Mit F&W Consulting haben Sie einen Partner, der Sie mit fundiertem Fachwissen und operativer Umsetzungserfahrung unterstützt.

Unsere Berater und Netzwerkpartner verfügen über entsprechende akademische Ausbildung, mehrjährige Berufserfahrung in Führungspositionen des Finanzwesens und fundierte Beraterpraxis.


Finanz- und Rechnungswesen

Neben der Unterstützung bei Routinetätigkeiten und bei Unternehmenstransaktionen liegt unser Beratungsfokus auf der Einführung, Prüfung und Weiterentwicklung der Prozess- und Ablauforganisation im Finanz- und Rechnungswesen. Hierbei steht der KVP-Ansatz, also die Integration eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses hinsichtlich Kosten, Qualität und Zeit im Vordergrund.

Egal ob es um die Finanzierung der strategischen Unternehmensentwicklung, der Projekt- oder Immobilienfinanzierung oder des operativen Geschäfts geht: Wir begleiten Sie bei der Finanzierungsbeschaffung und Optimierung Ihrer Kapitalstruktur.

 

 

Controlling / integrierte Unternehmenssteuerung

Controlling ist das Führungsinstrument zur Koordination und Kontrolle der unternehmerischen Zielvorgaben auf Basis gemeinsamer Daten aus dem Finanz- und Rechnungswesen und der betrieblichen Kosten-Leistungsrechnung.

„Der Erfolg kommt nur über die Brücke der Planung zu dir.“ (Adolf Loos, österreichischer Architekt)

Wir sorgen dafür, dass die gemeinsame Datenbasis aus dem Finanz- und Rechnungswesen und dem Controlling als Instrument einer intergierten Unternehmensplanung und -steuerung eingesetzt werden kann.

Von der Datenentstehung bis zur Managemententscheidung begleiten wir Sie bei der Einführung, Prüfung und Weiterentwicklung einer integrierten Unternehmensplanung und -steuerung.